存量时代，降低企业运营风险：“先射子弹再开炮”
“先射子弹再开炮”是吉姆.柯林斯在他的《选择卓越》一书中的观点。关于这个观点，任正非老先生还有个更为生动的说法：“先开一枪，再打一炮，然后范弗利特弹药量。”
《选择卓越》书中指出，众多企业面临一个“核心困境"：一味致力于创新并不会取得伟大的成功，甚至还会导致灭亡；从不做大胆的或新颖的事情，这个世界就不会理你，最终的结果就是灭亡。在创新找死、不创新等死之间，柯林斯告诉人们，要秉持一个更有用的观点：“先射子弹再开炮”。
子弹是什么?是一种低成本、低风险、低偏离率的实证经验。成功的企业都善于学习别人的实证经验，又发射过不少子弹，才找到自己需要全力实现的目标。柯林斯颠覆性地告诫世人，比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯绝不是预测未来的天才，也不是一下子就找准了创新的突破口从而大获成功，他们走过的路上弹坑遍地，因为他们曾发射了很多并未击中目标的子弹。
“先射子弹再开炮”是一种方法论，更是一种认识论。从认识论的角度看，实践永远大于理论，人们对客观世界的认识，永远是一个“实践一认识一再实践一再认识”的过程。只有经历了这个过程，才能逐步由“必然王国”进入“自由王国”。从方法论的角度看，方法的背后一定是思想路线，有什么样的思想路线，就有什么样的解决问题的过程方法。从某种意义来说，企业的成功就是一种方法的成功。
这一理念的具体说明包括以下几点：
降低风险：通过先进行小规模的“射击子弹”，可以在有限的资源投入下，测试市场反应、产品可行性或策略的有效性，避免一开始就进行大规模投入而可能导致的巨大损失。
验证和优化：帮助快速获得反馈和实际数据，根据这些反馈对产品、服务或策略进行调整和优化，使其更符合市场需求和实际情况。
积累经验：在小范围内尝试新的想法或方法，为团队积累宝贵的经验，提高对问题的理解和应对能力。
激发创意：促使团队成员积极思考和提出更好的创意，因为他们看到了初步的想法，会想要改进和完善它。
提高决策质量：基于小规模试验的结果，可以做出更明智的决策，确定是否值得进行更大规模的“开炮”，即全面推广或大规模投入资源。
增强灵活性：如果初步尝试不成功，能够相对容易地调整方向或放弃该想法，而不会陷入难以挽回的局面。
品牌服务流程
-
沟通客户需求
-
提供服务框架
-
签订服务合同
-
方案策划设计
-
提案反馈调整
-
客户验收落地
-
持续跟踪服务
-
联系电话
133-0642-9978
热门标签
- 品牌价值
- 餐饮VI设计
- 半岛品牌研习社
- 青岛包装设计
- 消费习惯研究
- 品牌赋能
- 青岛品牌设计
- 全案设计
- 品牌设计
- 青岛品牌设计机构
- 青岛品牌全案策划
- 品牌增长
- 半岛私董会
- 青岛品牌全案
- 青岛品牌全案设计
- 品牌培训课程
- 山东品牌
- 青岛设计公司
- 企业战略设计
- 五看三定
- 青岛品牌咖
- 优尔品牌设计
- 消费者消费动因研究
- 农业企业ppt
- 青岛餐饮文化设计
- 青岛餐饮形象设计
- 青岛品牌策划
- 投融资商业计划书
- 品牌课程
- 青岛优尔
- 品牌全案策划
- 海产品整体形象设计
- logo设计
- 消费行为研究
- 可研报告
- 可行性报告撰写
- 青岛商业计划书
- 商业计划书撰写
- 青岛广告公司
- 品牌研究
- 农业品牌ppt介绍
- 李文华品牌
- 青岛ppt
- 品牌规划
- 青岛餐饮空间设计
- 品牌全案设计
- 青岛策划公司
- 青岛画册设计
- 战略咨询落地
- 商业计划书
